發(fā)布時(shí)間:2021-09-29閱讀:
9月6-7日,陶瓷一線(xiàn)品牌華鵬陶瓷展開(kāi)了2021年1-8月工作總結及9-12月工作規劃及內部培訓會(huì )議,理清思路,積能蓄勢再出發(fā)。
(大合照)
敢想、敢做、敢突破
聚焦核心客戶(hù),找準共性,提出解決方案
對于已簽約的客戶(hù)做好服務(wù)、幫扶工作,挖掘客戶(hù)潛力,使其資源得到最大化利用,提升客戶(hù)業(yè)績(jì)倍增。
盤(pán)點(diǎn)數據、核對目標、檢驗結果,而成果的反饋往往來(lái)自于前期的投入,對客戶(hù)而言、對品牌而言都是同理。明確接下來(lái)的目標做分解規劃,全身心投入付出,才能實(shí)現業(yè)績(jì)翻番。
提供強而有力的服務(wù)支撐
“以服務(wù)為重心,作堅強后盾”實(shí)現品效合一的理念,市場(chǎng)部莫東盛、設計部胡苑茹就各自版塊工作作總結,及提出9-12月工作目標規劃。
(左市場(chǎng)部莫東盛,右設計部胡苑茹)
以開(kāi)放心態(tài)、開(kāi)放平臺、打磨新模式
陶瓷十大品牌華鵬陶瓷常務(wù)總經(jīng)理王瓏,以“開(kāi)放、坦誠、公開(kāi)、務(wù)實(shí)、高效、利他”的企業(yè)文化開(kāi)場(chǎng),宣示華鵬將在新體制下,以開(kāi)放的心態(tài)、開(kāi)放的平臺,為品牌為終端提供更有力、更靈活的全新模式。
(華鵬陶瓷常務(wù)總經(jīng)理王瓏)
這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代
華鵬陶瓷總經(jīng)理姚松榕引用英國作家查爾斯·狄更斯,在《雙城記》說(shuō)道的“這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代”,就目前市場(chǎng)大環(huán)境數據講到,因生產(chǎn)成本增加,廣東、高安、淄博等產(chǎn)區的部分生產(chǎn)線(xiàn)已停產(chǎn),及國家出臺的房產(chǎn)政策影響下,預示著(zhù)建材行業(yè)最難的時(shí)代已來(lái)臨。
(華鵬陶瓷總經(jīng)理姚松榕)
集思廣益,思考如何實(shí)現年度業(yè)績(jì)翻倍
將各自區域情況進(jìn)行分析講解,拆解任務(wù),制定有效的達成方案。
沒(méi)有學(xué)習力,就沒(méi)有競爭力
“沒(méi)有學(xué)習力,就沒(méi)有競爭力”這是集團、也是華鵬一貫的學(xué)習宗旨,特邀集團兩位總監兼講師,對天安新材旗下天安集成墻板類(lèi)產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品分類(lèi)、產(chǎn)品應用、產(chǎn)品安裝做詳細的講解。未來(lái)華鵬也將引入該材料,填補品類(lèi)空缺,新材料的填補與華鵬產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)勢互補。
(左李偉東,右徐銘心)
簽署軍令狀
2021年已過(guò)三分之二,接下來(lái)年度任務(wù)該如何達成,各區域也都有了自己的計劃。
以大區為單位簽署軍令狀,勢必全力以赴。
為助力2022年度業(yè)績(jì)沖刺,提升終端銷(xiāo)售能力,品牌認知、基礎產(chǎn)品知識以及銷(xiāo)售思維和技巧,3月1-2日,陶瓷一線(xiàn)品牌華鵬陶瓷H+營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院于山東滕州站舉行“最美柔光家-華鵬陶瓷華東區 ...
近日,鷹牌集團全新推出的產(chǎn)品“棉立方·質(zhì)感墻衣”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“質(zhì)感墻衣”)正式上線(xiàn),區別于瓷磚和板材類(lèi)的又一大家居新品類(lèi),出手即出眾,打造的樣板間不到一個(gè)月的時(shí)間就已收獲了各行各界觀(guān)...
9月6-7日,華鵬陶瓷展開(kāi)了2021年1-8月工作總結及9-12月工作規劃及內部培訓會(huì )議,理清思路,積能蓄勢再出發(fā)。